« Vendre » le virage numérique

ATELIER 202

Commandité par Thomson Reuters

Historiquement, les services juridiques mettent du temps à adopter de nouvelles technologies. Plusieurs facteurs sont en cause, comme le manque de roulement dans les cabinets, ou encore le conflit philosophique opposant gains d’efficacité et heures facturables. Quoi qu’il en soit, cela doit changer. La mise en place d’une stratégie numérique attrayante peut tout changer quand vient le temps d’attirer et de retenir la crème des employés, d’aller chercher des clients ou de jouir d’un avantage concurrentiel. Mais attention : ce faisant, beaucoup de dirigeants d’entreprise négligent l’importance de préciser, tant à l’interne qu’à l’externe, comment l’organisation sera transformée, pourquoi certaines décisions ont été prises et quand les effets sur les utilisateurs ou les clients se feront sentir. La numérisation est une transformation. Or, sans un plan de communication officiel pour fixer et gérer les attentes, la réticence – voire le rejet – semble inévitable. On présentera dans cet atelier les pratiques exemplaires pour vendre efficacement la transformation à l’ensemble d’une entreprise.

Conférenciers: À déterminer

Date, heure et lieu :

• Lundi le 27 avril – de 15 h à 16 h 30 (HE)
• À déterminer